சிறந்த உற்பத்தித்திறனுக்காக உங்கள் பணியாளர்களைப் புரிந்துகொள்வது

வணிகத்தின் கிளாசிக்கல் மாதிரியானது நிர்வாகத்திற்கான படிநிலை மேல்-கீழ் அணுகுமுறையை உள்ளடக்கியது. சில சமயங்களில் தந்தைவழி, பெரும்பாலும் எதேச்சதிகார, இந்த நடைமுறையில் ஒரு வலுவான படிநிலை அமைப்பு, பணிகள் மற்றும் தகவல்களின் தெளிவான கீழ்நோக்கி பாய்ச்சல்கள், பணியாளர் மட்டத்தில் ஈடுபாடு மற்றும் அதிகாரம் இல்லாதது, மற்றும் உந்துதல் மற்றும் ஈடுபாட்டைக் காட்டிலும் அச்சத்தின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்ட ஒரு கலாச்சாரம் ஆகியவை அடங்கும்.

அதிர்ஷ்டவசமாக இந்த மாதிரி இப்போது வளர்ந்து வரும் பெரும்பாலான நிறுவனங்களுக்கு தொலைதூர நினைவகமாக உள்ளது. வளரும் நாடு, புதிய தொழில்நுட்பம், வளர்ந்து வரும் சட்டம் மற்றும் அதிக நெகிழ்வான மற்றும் திறமையான பணியாளர்களின் மாறுபட்ட எதிர்பார்ப்புகள் என்பதன் அர்த்தம், முதலாளிகள் அதிக ஆற்றல்மிக்க மேலாண்மை கட்டமைப்புகளை உருவாக்க கடமைப்பட்டுள்ளனர்.

வணிக வளர்ச்சிக்கான ஒரு வழியாக ஊழியர் ஈடுபாடு

நவீன நிறுவனங்கள் ஊழியர்களின் ஈடுபாட்டில் அதிக கவனம் செலுத்துகின்றன: ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளை வாங்குவதற்கு உதவும் கட்டமைப்புகள் மற்றும் கருவிகள், உற்சாகமாகவும், வெற்றிபெற ஆர்வமாகவும் உள்ளன, மேலும் கூடுதல் விருப்ப முயற்சி மற்றும் தங்கள் நிறுவனத்திற்கு அர்ப்பணிப்பை வழங்குகின்றன. விசுவாசம் என்பது இரு வழி வீதி என்பதை முதலாளிகள் இப்போது புரிந்துகொள்கிறார்கள். ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதன் மூலமும், நெகிழ்வுத்தன்மையுடனும் இருப்பதன் மூலம், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் நம்பிக்கை அதிகரிக்கும், நோய்வாய்ப்பட்ட விடுமுறைகள் குறைகின்றன, ஊழியர்களின் வருவாய் குறைகிறது, மேலும் அமைப்பு மிகவும் வெற்றிகரமாகவும் உற்பத்தித் திறனுடனும் மாறுகிறது.

வழிநடத்துகிறது

சுந்தர் பிச்சாயின் திறமையான தலைமையின் கீழ், படைப்பு மற்றும் நெகிழ்வான பணியிடங்களின் முன்னணி விளிம்பில் உள்ள ஒரு நிறுவனத்தின் சிறந்த எடுத்துக்காட்டு கூகிள். இது உலகில் வேலை செய்ய விரும்பும் வணிகங்களில் ஒன்றாகும். ஸ்லைடுகள், பொம்மைகள், கேன்டீன்கள், மல்டி மீடியா இடைவெளிகள் மற்றும் அவர்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள் என்பது குறித்து ஏராளமான நெகிழ்வுத்தன்மையுடன், தங்கள் சொந்த விடுமுறைகள், வேலை நேரம் மற்றும் இடைவெளிகளைத் தேர்ந்தெடுக்கும் சுதந்திரத்துடன் பணியாளர்கள் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் ஆக்கபூர்வமான இடைவெளிகளில் பணியாற்றுகிறார்கள்.

ஆடைக் குறியீடுகள் மற்றும் சீருடைகள் முற்றுப்புள்ளிகள், மற்றும் ஊழியர்கள் தங்களை வெளிப்படுத்திக் கொள்ள ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள், மேலும் அவர்களின் உற்சாகத்தையும் ஆர்வத்தையும் தங்கள் வேலைகளில் கொண்டு வருவதை விட, அதை வாசலில் விட்டு விடுகிறார்கள்! வரவேற்பு, இலவச ஹேர்கட், வாழ்க்கை முறை சேவைகள், ஒரு உடற்பயிற்சி நிலையம் மற்றும் நீச்சல் குளம் போன்ற தளங்களில் நம்பமுடியாத அளவிலான சலுகைகள் உள்ளன, மேலும் ஊழியர்களின் போனஸில் மிகவும் அசாதாரணமானவை- ஊழியர்கள் தங்கள் நாய்களை அவர்களுடன் வேலைக்கு கொண்டு செல்ல அனுமதிக்கப்படுகிறார்கள்! பல விமர்சகர்கள் தங்கள் புருவங்களை அபரிமிதமான தொகையிலும் வளத்திலும் கூகிள் ஊழியர்களின் கூடுதல் செலவினங்களுக்காக செலவழிப்பதாகத் தோன்றியது, ஆனால் அதன் மூச்சடைக்கக்கூடிய முடிவுகளும் வெற்றிகளும் தங்களைத் தாங்களே பேசியுள்ளன.

இன்றைய அமைப்புகளுக்கு

நிச்சயமாக, எல்லா நிறுவனங்களும் தங்கள் ஊழியர்களுக்காக செலவழிக்க வேண்டிய ஆதாரங்கள் அல்லது பணம் இல்லை, சாத்தியமான நன்மைகளை அவர்கள் அங்கீகரித்தாலும் கூட. பரிணாமம் ஒரு மெதுவான வணிகமாகும், மேலும் பல்வேறு தலைமைத்துவ மாதிரிகள் பல்வேறு வகையான வணிகங்களுக்கு வேலை செய்யும். உதாரணமாக, ஒரு பெரிய பொதுத்துறை நிறுவனம், ஒரு சிறிய படைப்பு அல்லது டிஜிட்டல் நிறுவனத்தை விட, பாரம்பரிய மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட வழியில் எப்போதும் செய்ய வேண்டியிருக்கும்.

ஆனால் வளர்ந்து வரும் முதலாளிகள் தங்கள் மொபைல் மற்றும் அதிக ஆர்வமுள்ள ஊழியர்களிடமிருந்து கோரிக்கைக்கு தலைவணங்க வேண்டியிருக்கும் - மன உறுதியை உயர்த்துவதற்கான குறைந்த விலை விருப்பங்கள் நெகிழ்வான வேலையை அனுமதிப்பது, அலுவலக ஆடைக் குறியீடுகளை நீக்குதல் மற்றும் நெகிழ்வான நன்மைகள் தொகுப்புகள் ஆகியவை அடங்கும். ஒன்று நிச்சயம், அடுத்த ஜென் தொழிலாளர்கள் இந்த மாறும் மற்றும் நெகிழ்வான அணுகுமுறையை மட்டுமே எதிர்பார்க்கிறார்கள், மேலும் அடுத்த 50 ஆண்டுகளில் உழைக்கும் உலகம் இன்று நமக்குத் தெரிந்தவருக்கு தெளிவற்றதாக இருக்கக்கூடும்.

படிக்க மதிப்புள்ளதா? எங்களுக்கு தெரிவியுங்கள்.